Servizi per accompagnare la chiusura della tua società

Un tempo la chiusura di una società era una voce generica in fondo alla lista dei servizi di studio; oggi puoi contare su un insieme di interventi pensati proprio per questa fase. In questa pagina trovi i principali ambiti in cui Nomarexis ti affianca: dallo scioglimento volontario alla pulizia amministrativa, dal coordinamento fiscale finale alla gestione delle comunicazioni con creditori e stakeholder. Ogni servizio è modulabile in base alla forma giuridica, alla presenza di sedi in più territori e al livello di complessità della tua situazione, con un metodo che integra aspetti legali, contabili e operativi senza sostituirsi ai tuoi consulenti di fiducia.

Coordinamento integrato

Un unico punto di riferimento per coordinare fasi, documenti e soggetti coinvolti nella chiusura societaria.

Flessibilità operativa

Servizi adattabili a società semplici o complesse, con possibilità di coinvolgere i tuoi professionisti.

Allineamento normativo

Percorsi costruiti sul quadro normativo italiano, con attenzione alle prassi aggiornate al 2026.

Team che pianifica servizi di chiusura societaria

I nostri servizi per lo scioglimento e la chiusura societaria

Non esiste una sola strada per chiudere una società: esistono scenari diversi, ciascuno con nodi specifici da sciogliere. I nostri servizi nascono per rispondere a queste differenze, combinando competenze legali, contabili e operative in percorsi su misura, sempre nel rispetto dei ruoli dei tuoi consulenti di fiducia.

Supporto allo scioglimento volontario e liquidazione ordinata

Questo servizio è pensato per società che hanno deciso di chiudere in modo consensuale, con conti relativamente in ordine. Ti aiutiamo a impostare correttamente le fasi di scioglimento e liquidazione, dalla convocazione dell’assemblea alla redazione dei verbali, fino al coordinamento con il notaio per gli adempimenti presso registro imprese. Verifichiamo la coerenza con statuto e patti tra soci, evidenziando i punti che richiedono il coinvolgimento diretto del tuo avvocato o commercialista. L’obiettivo non è sostituire i professionisti di fiducia, ma far lavorare tutti su una mappa chiara, riducendo errori di sequenza e documenti incompleti.
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Coordinamento degli adempimenti fiscali finali

La chiusura di una società comporta inevitabilmente riflessi fiscali: dichiarazioni finali, eventuali imposte, trattamenti di crediti e debiti. Non sostituiamo il lavoro del tuo commercialista, ma ti aiutiamo a costruire un quadro operativo condiviso. Raccogliamo le informazioni chiave, traduciamo in un linguaggio accessibile le principali opzioni discusse con il professionista contabile e le colleghiamo al calendario degli altri adempimenti societari. In questo modo eviti che una scelta fiscale venga presa isolatamente, senza considerare i suoi effetti sul percorso complessivo di scioglimento e liquidazione.
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Gestione delle comunicazioni verso creditori e stakeholder

In molte chiusure societarie la parte più delicata non è tecnica, ma relazionale: rapporti con creditori, fornitori storici, dipendenti, soci con aspettative diverse. Questo servizio ti aiuta a preparare un piano di comunicazione strutturato, con messaggi chiave, tempistiche e canali da utilizzare. Lavoriamo su bozze di lettere, riepiloghi da condividere in riunione e verbali che mettano per iscritto le decisioni prese. Non possiamo evitare ogni tensione, ma possiamo ridurre fraintendimenti e lasciare traccia ordinata degli accordi, utile anche in caso di verifiche o contestazioni successive.
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Coordinamento di chiusure multi-sede e situazioni complesse

Le società con sedi in più regioni, partecipazioni incrociate o rapporti con soggetti esteri richiedono un livello aggiuntivo di coordinamento. In questi casi costruiamo una mappa delle giurisdizioni e degli enti coinvolti, verifichiamo iscrizioni e autorizzazioni attive e definiamo una sequenza di chiusura che tenga conto delle diverse tempistiche. Collaboriamo con i tuoi consulenti locali per allineare documenti e comunicazioni, riducendo il rischio di indicazioni contrastanti tra uffici diversi. Questo servizio non elimina la complessità, ma la rende più leggibile e gestibile nel tempo.

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Come strutturiamo gli incarichi di chiusura societaria

Tutti i nostri servizi si inseriscono nello stesso metodo: ascolto iniziale, selezione mirata degli interventi, piano operativo condiviso e aggiornamenti costanti, nel rispetto dei ruoli di ciascun professionista coinvolto.
01 Avvio

Analisi iniziale del contesto societario

Partiamo sempre da un colloquio di orientamento in cui ci racconti forma giuridica, motivi della chiusura e principali criticità. Da qui capiamo se basti un supporto puntuale o se serva un percorso più articolato, e quali servizi di questa pagina possano essere davvero utili nel tuo caso specifico.

02
Scelta

Composizione del pacchetto di servizi

Una volta chiarito il quadro, selezioniamo insieme i servizi pertinenti, definendo obiettivi, attività incluse e ruoli dei consulenti esterni. Questo passaggio evita sovrapposizioni e ti permette di sapere in anticipo cosa rientra nel nostro perimetro e cosa resta in capo ad altri professionisti.

03
Metodo

Definizione del piano operativo

Per ogni servizio attivato stabiliamo un piano operativo: documenti necessari, fasi previste, tempistiche indicative e punti di contatto. Organizziamo le informazioni in mappe e check-list condivise, così che tu possa seguire l’avanzamento senza dover ricostruire ogni dettaglio a memoria.
04 Percorso

Accompagnamento e aggiornamenti

Durante l’esecuzione manteniamo un confronto costante: aggiorniamo lo stato delle attività, segnaliamo richieste integrative degli enti e, se emergono imprevisti, rivediamo insieme priorità e tempi. Alla fine del percorso ti consegniamo un riepilogo delle fasi svolte e della documentazione gestita.
05
Dopo

Verifica e follow-up mirato

Per le situazioni più complesse possiamo prevedere un breve follow-up dopo la chiusura formale, per verificare eventuali effetti successivi o richieste di chiarimento. Questo non sostituisce l’attività ordinaria dei tuoi consulenti, ma ti aiuta a chiudere con ordine anche la fase immediatamente successiva.

Come scegliere tra fai-da-te, servizi generici e supporto specializzato

1

Chiusura gestita in autonomia dal rappresentante legale

Se decidi di gestire da solo la chiusura della società, hai il controllo diretto su ogni passaggio, ma devi seguire personalmente norme, modulistica e prassi dei diversi uffici. Questo approccio può funzionare nei casi più semplici, ma richiede molto tempo per interpretare le regole e aumenta il rischio di dimenticare qualche adempimento o di sottovalutare l’impatto di una scelta su bilanci, soci o fornitori.

2

Supporto di un servizio amministrativo generalista

Affidarsi a un servizio generalista per pratiche societarie significa spesso ottenere supporto corretto sugli adempimenti standard, ma con una personalizzazione limitata. Le procedure vengono trattate in modo simile tra loro, con meno attenzione alle particolarità di statuti complessi, rapporti tra soci o situazioni multi-sede. È una strada praticabile, purché tu sia pronto a seguire da vicino gli aspetti che escono dallo schema base.

3

Affiancamento di un partner specializzato in scioglimenti

Lavorare con un partner specializzato in dissoluzione societaria ti permette di affrontare la chiusura come un progetto, con fasi, priorità e responsabilità definite. Il focus non è solo compilare moduli, ma coordinare i diversi attori coinvolti – notaio, avvocato, commercialista, consulente del lavoro – integrando aspetti legali, contabili e operativi. Non spariscono complessità e imprevisti, ma vengono gestiti con un metodo pensato proprio per questa fase.

4

Percorso ibrido tra gestione interna e partner esterno

In alcuni casi può essere utile una soluzione ibrida: mantieni in casa alcune attività, come la raccolta documentale o i rapporti quotidiani con i fornitori, e affidi a un partner specializzato la mappatura del percorso e il coordinamento delle fasi critiche. Questo approccio richiede collaborazione e chiarezza di ruoli, ma può offrire un buon equilibrio tra controllo diretto e struttura metodologica.

Come i servizi si traducono in percorsi concreti

Ogni storia di chiusura societaria parte da un intreccio diverso di numeri, norme e relazioni. Queste testimonianze mostrano come i nostri servizi vengano combinati in modo flessibile, senza promettere esiti standard ma lavorando su chiarezza, metodo e coordinamento con i consulenti già al fianco degli imprenditori.

Gianni e Luca

Soci amministratori, GL Consulting

Scioglimento con soci in disaccordo e verbali disallineati
Situazione

Prima di attivare il servizio, la società aveva soci divisi sul futuro dell’impresa, verbali non sempre coerenti e timore diffuso di conflitti aperti al momento della chiusura, senza una mappa chiara dei passaggi.

Esito

Dopo alcuni mesi di lavoro, la società ha approvato una procedura di scioglimento condivisa, con verbali chiari e un calendario di liquidazione coordinato con notaio e commercialista. I rapporti tra soci, pur non idilliaci, sono rimasti gestibili e ogni passaggio è stato documentato in modo ordinato.

Miglioramento +maggiorechiarezza
Punti di forza:
Verbali strutturati Ruoli definiti Dialogo facilitato

"Ci serviva qualcuno che ci aiutasse a parlare la stessa lingua, più che un ennesimo parere teorico. Con Nomarexis abbiamo usato il servizio di supporto allo scioglimento volontario e quello di gestione delle comunicazioni verso stakeholder. Non tutto è stato semplice, e alcune riunioni sono state lunghe, ma avere documenti chiari e un piano scritto ci ha evitato molte discussioni ripetitive. Ognuno sapeva cosa doveva fare e quali erano i prossimi passi."

Durata percorso alcuni mesi

Paolo R.

Amministratore unico, Alfa Srl

Chiusura dopo anni di adempimenti stratificati
Situazione

All’inizio, la società aveva anni di adempimenti stratificati, posizioni aperte con vari uffici e documentazione dispersa tra più soggetti, rendendo difficile anche solo capire da dove partire.

Esito

Dopo il percorso di pulizia amministrativa e coordinamento fiscale, la società è arrivata alla fase di scioglimento con un quadro molto più ordinato: iscrizioni aggiornate, contratti principali chiusi o rinegoziati, documentazione pronta per gli enti competenti.

Miglioramento +maggioreordine
Punti di forza:
Quadro ricostruito Meno intoppi Scadenze chiare

"Pensavo che la parte più dura fosse decidere di chiudere, invece la vera fatica era capire cosa fosse rimasto in sospeso. Con Nomarexis abbiamo iniziato da una ricognizione minuziosa usando il servizio di pulizia amministrativa, poi abbiamo collegato i risultati al coordinamento degli adempimenti fiscali. Non è stato un percorso veloce, ma per la prima volta avevo la sensazione di sapere davvero cosa stavamo facendo e in quale ordine."

Durata percorso alcuni mesi

Sara L.

Socio unico, Studio SL

Chiusura di struttura multi-sede con controparti estere
Situazione

Prima, la società operava con sedi in più regioni e rapporti con controparti estere, senza un quadro unitario degli adempimenti necessari né un piano di comunicazione coerente.

Esito

Grazie al servizio di coordinamento multi-sede e alla gestione delle comunicazioni, la chiusura è stata avviata con un piano condiviso tra consulenti di territori diversi, riducendo richieste contraddittorie e mantenendo informati fornitori e collaboratori chiave.

Miglioramento +migliorecoordinamento
Punti di forza:
Mappa sedi Messaggi chiari Consulenti allineati

"Avevo l’impressione che ogni consulente vedesse solo il proprio pezzo: chi la parte italiana, chi quella estera, chi i rapporti con fornitori. Con Nomarexis abbiamo usato il servizio di coordinamento delle chiusure complesse e un supporto dedicato alle comunicazioni. Non è diventato tutto semplice da un giorno all’altro, ma almeno abbiamo smesso di ricevere indicazioni tra loro incoerenti. Il percorso aveva finalmente una logica condivisa."

Durata percorso alcuni mesi

Un catalogo di servizi pensato per casi diversi, non un pacchetto unico

Ogni servizio descritto in questa pagina nasce da situazioni reali: società con conti in ordine che vogliono chiudere in modo lineare, realtà con anni di adempimenti stratificati, strutture multi-sede che richiedono coordinamento tra uffici diversi. Il nostro compito non è venderti l’intero catalogo, ma aiutarti a comporre solo ciò che serve per il tuo caso, integrandolo con il lavoro di avvocati, commercialisti e altri professionisti che già ti seguono. In alcuni contesti basta una consulenza di orientamento, in altri serve un accompagnamento più esteso, sempre con limiti, tempi e responsabilità spiegati in modo trasparente.

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